创业的青春最美丽,潍坊兴通机械配套有限公司总经理刘伟

  一个典型就是一面旗帜，一群典型就是一股强劲的社会动力。在改革开放的大潮中，涌现出来了一大批年轻有为的优秀青年企业家，他们思路灵活，眼界开阔，敢闯敢干，用实干和奋斗书写了一曲激情昂扬的青春之歌。潍坊兴通机械配套有限公司总经理刘伟就是其中的一位。

    要约访企业总经理刘伟可不是一件容易的事情，一是因为他把全部的精力都放在了企业发展上，忙忙碌碌没有时间；二是因为他是一个求真务实、从不张扬的人。经过多次约访，在一个阳光明媚的上午，终于在公司办公室见到了他。面前的刘伟给人的印象朴实豁达，果敢坚毅，略黑的面庞下洋溢着自信的笑容，从他那机敏睿智的双眼里，可以解读出他内心深处奋斗不息，不断开拓的激情。从2006年至今，刘伟总经理抓管理、促生产，仅用了五年时间就把一个名不见经传的小厂发展成为一家现代化股份制企业。道路虽不平坦，但弯曲、迂回向前的脚印却另有一番靓丽的风采！

 

穷则思变——自身生存的法则

 

    如果一个人只知道顺从天命，躺着等待命运之神，那么机会就会从他眼前飞过，他注定就会碌碌无为。如果说一个人只凭天资不知道勤奋，那么即使是凭着小聪明干几件事，也是昙花一现成不了大器。而靠自己的智慧和勤奋，干一番事业才是真正的成功，潍坊兴通机械配套有限公司总经理刘伟就是这样的一个人。

    刘伟出生在一个普通的家庭，从小勤奋好学，学习成绩优异。大学毕业后，他分配到一家医院工作，整日和病人、医药打交道。忙碌的工作没有泯灭他的工作热情和对理想的追求，却磨炼出他强健的体魄和坚韧不拔的意志。2006年，他辞职下海决定办企业生产消防、排水等管路连接产品。目标明确了，刘伟顿感眼前一片光明。经多方筹资，在亲朋好友的帮助下，一个只有几人的小型机械厂成立了。说起当时的情况，刘伟不禁感慨万千，“当时一缺技术、二缺资金，产品也面临激烈竞争，厂子很快就陷入了困境。”为了生存和发展，他铆足干劲，一边筹措资金保生产，一边考察市场拓业务，一边招揽技术人才保质量，在思变求生存的危机感中把困境一个个踩在脚下，使企业走上了良性循环的发展道路。

    经过五年的发展，他所带领的企业已经发展成为一家占地面积40余亩，拥有员工百余人的从事管件铸造生产、机械加工到涂塑包装及销售于一体的现代股份制企业。他们的拳头产品沟槽式管接头、沟槽式阀门及配件和相关配套产品等借鉴美国技术，根据GB5135.11——2006标准设计生产，率先研制出内外喷涂环氧树脂（EP）管件，在本行业创下先河。他十分重视品牌建设，注册的商标“东大·豪德”也在消防市场中声名鹊起。由于产品质量稳定，公司产品已经通过型式认证和ISO9001质量体系认证，筹备的研发中心也投入使用，为企业的腾飞奠定了坚实的基础。

 

夯实管理——企业发展的命脉

 

   “视质量可靠为生命，以顾客满意为己任。”在带领企业发展的过程中，刘伟坚持认为产品等于人品，并始终把诚信贯穿在干事创业的过程。他认为只有一个具有强烈社会责任感、良好公众形象、较高精神境界的企业领导人，才能带出一支信奉诚信、具有强烈敬业精神和创新精神的队伍，才能为社会提供高质量的产品，因此在日常工作中，他十分注意身体力行，践行诚信。多年来，他从来都是严格按照合同办事，遵纪守法照章纳税，按时偿还银行贷款和利息。以自己的实际行动赢得了周围朋友、公司客户和广大员工的信赖。

    原材料合格是保证产品质量的前提，他严把原材料购入关，从知名厂家采购合格产品，从源头杜绝隐患。他总是从客户角度出发考虑问题，想客户所想，急客户之所急，为顾客提供真正满足他们需求的产品和服务。为确保产品质量，他筹集和投入了巨额资金引进了先进生产设备，并建立了先进的工艺流程和完善的检测手段；他从深化管理基础工作入手，健全各项规章制度，在管理工作中强化产品创新管理、质量管理、成本管理和劳动人事管理。通过设备挖潜，工艺创新和原料定额消耗等，使企业的生产成本得到有效控制，扩大了利润空间，为企业发展增加后劲；为建立一支高水平的管理团队，他定期组织各种技术培训，请有经验、技术好的老工人现场示范，让大家认清差距，找出自身不足并加以改进。在进行培训的基础上，他还组织员工进行操作技能大赛，用自律的方式进一步激发工人们追求业务进步的积极性。此外，他还在工厂的生产过程中设置了多道检验工序，在各个环节对产品进行多次、全面的检验，以保证产品能够“零缺陷”出厂。

    市场的竞争归根结底就是对顾客的竞争，无论是出售产品还是出售服务，最终顾客的满意度才是检验工作的标准。有一次，一位外省的客户在产品使用过程中遇到了自己无法解决的难题，抱着试试看的想法向刘伟打电话求助，他二话没说，当天就坐飞机赶到了客户那里，在帮助客户解决难题、恢复生产之后，他又一个人悄悄地坐上火车赶回了潍坊。在生意场上，没有感情基础的合作随时都有可能出现危机，要想保持长期的合作关系，就必须给客户提供周到的服务并满足他们的需求。兴通机械和大多数客户都维持着长期、稳定的合作关系靠的就是求真务实的作风和诚实守信的操守。刘伟常说，要想让客户不忘记我们，我们就要时时刻刻想着他们，常走动、常交流才能不断增进友谊。

 

社会责任——牢记心头的使命

 

    面对勃勃生机的企业，刘伟和员工们明白，个人和企业能有今天的发展，除了自身团队的精诚团结和顺应市场要求外，离不开改革开放这个大环境，离不开党的好政策和对民营企业的大力扶持。

    谈到以人为本，刘伟总经理认为，作为一名企业的决策者和领导者，至少做到以下几个方面：尊重知识，尊重人才，努力为员工提供一个安全、宽松、舒适的工作环境；其次，就是要人尽其才，为人才的发展和保值增值提供良好的条件；再者，就是要想员工所想，急员工所急，真心实意为员工办实事，办好事，让他们感受到企业大家庭的温暖。多年来，刘伟是这样说的也是这样做的，把大量工作做到了广大职工”心坎”里。为增强企业的凝聚力和员工的归属感，他从员工的切身利益出发，努力做到“待遇留人、感情留人、事业留人”，让员工最大限度地得到实惠。他不断提高员工收入使其在当地处于较高水平；企业还给符合条件的员工都办理了养老保险；逢年过节，他积极发放各种福利；平日里员工有什么困难，只要找到他或者他听说了，他都积极帮助协调。就这样通过一桩桩小事，刘伟总经理用真情把大家紧紧凝聚在一起！。

    为了回报社会，兴通机械公司在创造经济效益的同时更加注重社会效益，汶川地震，刘伟和他的员工欣然捐款，为灾区人民献上自己的一片爱心；村子里面修路、扩建校舍，他也都慷慨解囊，贡献自己的一份力量。几年来，刘伟已经为慈善事业和社会公益事业累计捐款数万元。

    也正是由于刘伟怀揣着梦想，肩负着时刻没有忘却的使命，经过五年的创业，潍坊兴通机械配套有限公司完成了资本积累、技术体系、市场形成和队伍建设四大工程。改变了长期以来企业“重加工、轻品牌”的错误思想，把资金更多地投入产品开发，掌握核心技术，用自主创新来体现企业竞争力。公司还先后被潍坊市工商行政管理局和潍坊市高新技术开发区授予“重合同守信用”企业和“消费者满意单位”。

    蓝图已经描绘，东方正露曙光，刘伟和他的企业将继续保持火热的创业激情，进一步解放思想、更新观念，不断提高企业综合竞争力，努力做专、做精、做强，在小舞台上开创一片属于自己的天地！